大連壓力管道產(chǎn)生的問題處理方法

大連壓力管道安裝監(jiān)檢中發(fā)現(xiàn)的一些問題, 從一個(gè)側(cè)面反映了壓力管道安裝的現(xiàn)狀。同時(shí),也告訴我們, 壓力管道安裝和監(jiān)檢還有許多工作要做, 還需方方面面, 上上下下不斷的努力。產(chǎn)生問題的主要原因和值得改進(jìn)的有以下幾個(gè)方面:

(1)壓力管道標(biāo)準(zhǔn)眾多, 既有國家標(biāo)準(zhǔn), 又有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 標(biāo)準(zhǔn)之間均有許多不一致的要求, 使得壓力管道設(shè)計(jì)、安裝和建設(shè)單位無所適從, 對(duì)于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足的, 剛從學(xué)校畢業(yè)不久的工程技術(shù)或管理人員來說, 更是一頭霧水。為改變標(biāo)準(zhǔn)之間相互脫節(jié), 既有重復(fù), 又有缺乏的狀況, 應(yīng)盡快建立完善的壓力管道標(biāo)準(zhǔn)體系。

(2)壓力管道施工一般都在生產(chǎn)現(xiàn)場, 環(huán)境和工作條件比較差, 有的高架管線必須高空作業(yè), 給安裝帶來極大的困難, 應(yīng)在管道預(yù)制方面下大功夫, 提高管道預(yù)制工作量, 減少現(xiàn)場安裝工作量, 且改善現(xiàn)場工作條件。

(3)壓力管道的數(shù)量特別多, 使用操作條件情況相當(dāng)復(fù)雜, 根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行更改, 變更情況時(shí)有發(fā)生;壓力管道安裝工程量大, 時(shí)間周期較長, 工程技術(shù)或管理人員的變動(dòng)亦時(shí)有發(fā)生。目前為提高投資效益, 工程進(jìn)度均較緊迫, 迫于建設(shè)單位的進(jìn)度壓力, 為趕工期, 而輕視了安裝質(zhì)量。因此, 有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)和管理、施工人員對(duì)壓力管道安裝質(zhì)量的重視程度是問題的關(guān)鍵所在。

(4)個(gè)別安裝單位為降本增效而偷工減料, 這應(yīng)引起建設(shè)單位、監(jiān)督檢驗(yàn)單位的警惕和重視。